ヒュンメル オーの未来について。
ディレクター・森川マサノリの葛藤と使命感。

森川： 割と好きな方ですよ。なんなら学生時代はサッカー部だったので、〈ヒュンメル〉とは近いところにいました。

森川： そういうわけではないんですが、確かに〈ベーシックス〉でそういうアイテムを増やしてはいますね。お客さんの動きを見ていても、スポーツ由来のアイテムへの興味関心が高いなと常々感じます。そんな最中、〈ヒュンメル〉からお声がけいただき、いまに至るという。

森川： いえ、本当に偶然なんです。急にお声がけいただき、なんでなんだろう、みたいな（笑）。だけど、ぼくの〈ベーシックス〉でのアプローチを見てくださってたんでしょうね。嬉しい限りです。

森川： 売りやすい服ではあると思うんです。だけどそれをどう落とし込んでいったらいいのか、どういうアプローチを世間は求めているのか…、日々模索するなかでの今回のインスタレーションでした。

スポーツブランドとしての〈ヒュンメル〉は知られている。でもそれも男性が中心で女性にはあんまりかもしれない。さらに〈ヒュンメル オー〉になるとなおさら知名度は下がる。そういった層にどのようにリーチしたらいいのか…、単純にクリエーションを突き詰めていくだけではダメだろうし、マーケティングも含めて細かくやっていく必要がありますよね。もちろん一朝一夕でできることではないし、〈ベーシックス〉のときも4、5年かかってるので、少しずつでも成長させていきたいですね。

森川： 確かにアプローチの仕方は異なりますが、ぼくを指名して依頼いただいている時点で、ぼくはぼくの思うファッションを貫くだけ。だれがやってもかっこいいものっておもしろくないから、ぼくにしかできないクリエーションを追求し続けていきたいです。もちろん多少の葛藤はありますが、それは〈ベーシックス〉でも〈ヒュンメル オー〉でも同じこと。とはいえ〈ヒュンメル オー〉では、みなさんが思っている以上にのびのびとやらせてもらっているので、ありがたい限りなんですけどね。

森川： この先2、3年で卸先はグッと増やしたいですね。やっぱりポイントは“知名度”。まずはなにがなんでも認知を拡大させること。そして目指す先は直営店オープンです。それも〈ヒュンメル オー〉だけではなく、〈ヒュンメル〉の全ラインを扱うような店。

そこで何かつくれたり、体験できたりと、ハブ的な役割を果たすスポットができたら、さらにひとつもふたつも上のステージに上がれると思うんです。それも含めてぼくの役割であり、目指すべきことだと考えています。そのためにどうしたらいいか、考えることはたくさんありそうです。

森川： 本当にそう。でもやることは明確ですよ。〈ヒュンメル オー〉でスポーツと関係ない生地を使ってもしょうがないですから。あくまでスポーツブランドという土台の上で、ぼくの経験や知識、アイディアを使って、どこまで新しいチャレンジができるか。それに尽きると思います。

そういう意味では、シューズの開発とかおもしろいと思っているんですよね。スポーツブランドとしてノウハウは絶対あるわけで、そこにファッション的知見を取り入れることでみんなに愛される新しいカタチのシューズを世に送り出す。そんなスポーツブランドならではの強みや特権をフル活用して、ブランドを大きくしていきたいと思っています。