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谷会社を辞めてすぐだったんで、今年の６月とかですね。

稲葉準備をはじめて３ヶ月でオープン。最短やな（笑）

谷9月オープンは無理って何回も言いましたからね（笑）。内装がこんな風になって、ここにある什器を置くって決まる前にアメリカへ行って。オープン後のお店を想像しながらバイイングしていました。

谷ぼくは「ビームス」で働いていて、稲葉は「ロフトマン」。それぞれの背景をバランスよくブレンドしよう、というのはありました。お互いにやりたいことや、取り扱いたいブランドがあるんですよ。でもそれぞれの主張をすべて表現するとグチャグチャになってしまう。だからめちゃくちゃ話し合いましたね。

稲葉それぞれの主張があるからやっぱりぶつかるんです。それを最終的に岩井がまとめるっていう（笑）。編集者だから、そういう目線で上手にバランスをとってくれるんです。

谷言いたいことはハッキリ言います。でも、ちゃんと自分で意見を固めてから言うようにしてますね。ぼくらもいい大人なんで（笑）

稲葉信頼しているんです、お互いを。

稲葉そうかもしれません。意見をちゃんと聞いてくれるってわかっているから。

谷空間がそうさせているんだと思います。丸、四角、直線を上手に混ぜて、什器と一体化させている。ブランド毎にアイテムを置いているんですが、正直想定してなかった見え方をしているんです。でもそれがプラスの方向に働いていると思います。

稲葉いろんなテイストのブランドが混ざってて、名前だけ見るとぐっちゃぐちゃだけど、この空間に置くと自然と調和するんです。

谷でも、まだまだ未完成だと思ってます。というか、永久的に未完成のままでいいですね。ずっと完成を目指して走り続けたいから。

稲葉はじめはずっと福島（大阪）で探していたんです。飲食店が多い町で、代表の岩井が以前に手掛けていた雑誌の編集部もそこにあったので。でもいい場所が見つからず、もう少し範囲を拡げて探したときにここを見つけて。たまたま見つけたんですけど、すごくいい場所やねって谷ともよく話していますね。

谷ぼく自身ほとんど来たことなかったんです、この町に。でも実はいいお店が点在しているんです。

谷それに梅田や心斎橋は人が多過ぎてマイペースにできないですし。あと、ここから梅田のスカイビルが見えるんですけど、めっちゃええ景色なんですよ。マンハッタンの夜景みたいで（笑）

谷逆にそれがいいんじゃないかと思いました。ぼくらの場合、何もない場所から発信することが大事なのかなと。「イマジン」がきっかけになって町おこし的なことができればいいなって。いまはインディペンデントな時代だと思うんです。大きな資本に頼れば売上げを求められる。でも、ぼくたちが目指すのはそういうことじゃないんです。

稲葉コミュニティをつくりたいんですよ。周りを巻き込んで何かおもしろいことをやりたい。それをするのに相応しい場所だと思ってます。

谷岩井は元々編集者だし、ここを拠点に新しいものをつくりたいって言ってますね。街新聞であったり、ZINEであったり。

稲葉「イマジン（IMA:ZINE）」っていう名前も岩井のなかでとっておきのワードとして隠していたみたいですね。「今を残すのは紙だ」って常々言っていますし。言葉の響きもいいし、意味もしっかりしている。ぼくと谷も「いいですね！」ってすぐに賛成しました。

谷わざわざここまで来てくれたから、何かを持ち帰ってほしい。商品は自分たちが納得いくものしか置いていないし、ぼくらはそれを説明するのがうれしいし楽しいんです。売ろうという意識というよりも、自分たちの気持ちを共有したいっていう想いで接客しているので。

稲葉ほんまにそうやな。

谷楽しい、長居できる、気を使わない。そうゆう空間にしたいと思っています。

稲葉ぼくら、ほんまによく喋るんで（笑）。この落ち着いた空間とのコントラストがいいんでしょうね。

稲葉見て驚かれる人は多いです。ぼくたちのことをずっと応援してくださるお客さまがいらっしゃるので、そういった方々に提案する気持ちでいます。ぼくらがこれまで培ってきた背景を大事にしつつ、ふたりが持っていないものを互いに補いながら感性の幅を広げているイメージですね。

谷トレンドって、ひとつやふたつじゃなくていっぱいあるんですよ。しかもいまはインスタグラムがあるから、情報がすぐ手に入りますよね。それをどう選択して、どう伝えるかだと思うんです。

谷人との出会いを大事にしています。海外へ行って、現地の人と遊ぶ。ファッションは遊ぶことが大切なんです。だって、それぞれのライフスタイルを表現するのがファッションだから。遊びながらコミュニティの輪を拡げて、新しい人と出会って、仲良くなる。価値があるかどうかなんて二の次です。まずは自分がそいつのことを好きになるかどうか。服は人がつくるものですから。

谷もし自分がそこで出会った人を好きになったら、あとはそのストーリーをどうお客さんに届けるかを考えるだけです。ぼくが大切にしているのはトレンドよりも人ですね。トレンドは多過ぎて、追いかけられないです（笑）

谷関西人はシーンとした空気がダメなんです。

稲葉場がもたなくなるから（笑）

谷話さないとわからないですから。見て、聞いて、話す。これが基本ですね。そこで得たものを５倍にしてお客さんに伝えてます（笑）。単純に気持ちいいんですよ、自分の好きなものを伝えるわけだから。変な話、買ってくれなくてもいいと思ってます。ただ、笑ってほしい。

谷それがぼくらのプライドなんです。笑ってもらうことが。

稲葉自分の決意を伝えて、言葉を失う人もいました。でも、そういった人も含め、最終的にはみんなが背中を押してくれたんです。「がんばれよ」って。

谷ぼくもおなじですね。家族のように慕っていた上司も同僚たちも、みんな応援してくれています。はじめに話したときに、みんな言葉が出ないんですよ。涌き上がった感情が言葉にならないというか。涙を流しながら激励をしてくれた友人もいて、その気持ちにぼくも涙して。周りの人に支えられながらいまの自分がいることを実感しています。

稲葉いまでも繋がっている感覚はあるよな？

谷うん、そうやな。ぼくらが彼らに与える影響は小さいかもしれない。でも、やっぱり見ていてほしいし、ぼくも彼らの動きをチェックしています。

谷みなさんそんなことを言われますね。そのきっかけとなるお店になれれば嬉しいです。競争心ではなく、共存していきたいです。みんなで盛り上げていきたい。そして「イマジン」を通して想いやストーリーをお客さんに届けたいと思っています。

谷すごく伸びしろを感じるんです、インディーなブランドには。先が見えないというか、今後どうなっていくか予想がつかないから見ていてワクワクするんですよ。未完成という意味では「イマジン」と同じだし、そこに共感します。だからフェアで喋れるし、一緒にアイデアを出し合える。お互いを高め合える存在というか、これから共に成長していきたいという意味も込めて取り扱いをさせていただいています。

谷デザインやクオリティも服の大事な要素ですが、ぼくは接客の言葉で化学反応を起こして、商品の魅力をお客さんに伝えたいと思っているんです。例えば、究極の着心地にこだわった福岡のブランド〈着もちいい服〉に別注をしたサーマルは、〈着もちええ服〉というブランド名に変えています。あとは〈オアスロウ（orSlow）〉の別注も同じ。デザイナーの仲津さんは昔から慕っている同郷の先輩なんですが、ぼくらのショップも“中津三丁目”にあるんですよね。まぁ完全にダジャレなんですが（笑）、“仲津３”というコレクション名にしています。

谷言葉のイントネーションにも気を配ったり、接客中の動作で笑わせたり。正直スベることもあるんですけど…（笑）。カッコいいという価値観だけじゃなくて、『おもしろいから着てみたい』と思わせるようにしたいんです。そういった新しいアプローチをここでは模索していきたいです。

ほかにも大阪発のブランド〈ボクハタノシイ（BOKU HA TANOSII）〉にも言葉遊びを施した別注を制作したが、ここで見せるのはあえて控える。実際にお店に足を運んで、谷氏、稲葉氏の接客を受けながらぜひとも自身の目で確認して欲しい。きっと「クスッ」と笑えるはずだから。