現代のリアル、ノアの約束。

ブレンドン： どこもそうだと思うよ。40年間そういうものを見続けてきたことが、自分をこういう選択に導いたんだと思う。いまの社会ってなんでも過剰な上にちょっと気怠げな感じでさ、つくられるプロダクトは便利さばかりが追求されてて、その多くはチープだし使い捨てられてる。どこもかしこも生産過剰で、物が多すぎる。歳を重ねていろんなことを知って物事の仕組みがわかってくると、いかに現状がヤバいかがわかってくる。責任ある経営がなされてないのが普通になってるんだ。例えば排ガスだとか、業界規模の人権侵害だとか、いま世界が抱えてる多くの問題もそれが大きな原因だと思う。その代償を支払わされるのはいつも世界の貧困層だし、そんなの間違ってるよ。一度実態を知ったらそんな無責任な選択はもうできないよね。そりゃあ経営の難しさはグッと上がるし、利益はもちろん減るけど、地球や人に対しての害も減らせるから。

ブレンドン： ぼくらの根底にはパンクロックの精神があってさ、どんなことに対しても本当の自分らしくありたいんだ。ファッション業界は効率を求めてみんな一斉に、同じことをやるっていうような習慣があるけど、ぼくらはそれが気に入らなかったから好きなことを好きなときにやってきたし、買ったら一生使えて、その人らしく楽しんでもらえるような高品質な物づくりをしてる。大事なのってそういうことだよ。それでも多くの企業はモノを売りつけるためにみんなをひとまとめにして似せようとしてくるし、それで次の年にはまた新しいものを売るためにまた違うことを言うんだ。

エステル： 本当にひどい。まるで洗脳よね。

ブレンドン： そういうのってリアルじゃないし、そもそも実現しないからね。だから僕らは企業と消費者の関係性の大切さについて発信してる。目指してるのはより良いものづくりと、利益を減らすことも受け入れることだね。企業って成長して、拡大し続けることも可能だけど、それでも大丈夫だって思ってる人が山ほどいるのが本当に問題で。クレイジーだと思うし、そんなのただの拝金主義だよね。責任ある決断や運営をしてたら成長には限りがあって、ずっと続くものじゃないと僕らは思ってる。でも、そんな大企業みたいな大金なんて要る？ みんな、成功だとか、本当の豊かさに対する考えを再構築しなきゃいけないんじゃないかな。そのためには社会全体の認識から変えなきゃならない。もう、本当に手に負えないところまで来ちゃってるから。

ブレンドン： 〈ノア〉はトレンドを追ってないし、つくってるものだってシンプルだし、伝統を重んじたクラシックなものが多いんだ。でも、それをどうやって世に提示するのか、そこから何を語りかけていくかに、ぼくらにとってのクールさのカギと関心はあるんだよ。ほとんどのアイテムはぼくが10代の頃から着てたようなものだし、みんなにもトレンドじゃなく自分らしさでアイテムを選ぶように勧めてる。そうすればぼくらがやってることにも目が向くと思うし、〈ノア〉の服を楽しんでもらえると思ってるよ。

エステル： そうそう。新鮮さって組み合わせによっても生まれるもので、新しく買った服でも昔からの手持ちの服とどう合わせるかが大切なんだと思うわ。

ブレンドン： これは複雑な問題だけど、企業が、特にファッション業界が消費者心理をより高度に把握できるようになって大衆を操作できるようになったから、多くの場合、企業の思い通りに人はものを買うんだ。「これがクールなんだ」って何度も刷り込まれて、人は周りに受け入れられたい生き物だからさ、そのために買ってしまう。本当に自分が気に入ったものなのか、自分らしいのか、自己表現ができるのかなんて二の次で。ぼくらは自分たちがおもしろいと思えることに忠実にやっていて、いい服をつくって、責任ある事業をやってる。そこにみんなが共感してくれるとしたら、それってすごいことだよね。ぼくらは何億ドルも広告費を使ったりしないのにさ。もしそうなれば、メディアが扇動するいまの世の中で、ひとつの突破口になると思うよ。

ブレンドン： でも、ぼくらも自分たちのやってることが万人に向くものじゃないってことはわかってるし、人それぞれ興味も考えも違うからね。少なくとも〈ノア〉で買い物してくれる人にとってはリアルでありたいし、それがもっと多くの人に響いてくれたらとは思うけど、違ったら違ったで、それもアリだよ。その人にとって現実味が無いなら、必死になって買って欲しいとは思わないしね。