コモリとウィズム、感覚的なイズム、ユナイトデニム。

堀家：実は「ウィズム」ができたときから〈コモリ〉を取り扱っていて、そのときからブランドのことは知ってはいました。胸にフェルトの花がついていて、それが取り外しできるジャケットと、いまでは定番になっているコモリシャツがあって。

堀家：最初に見たのがそのジャケットとコモリシャツで、「このシャツ綺麗だなぁ」って思ったんです。でも当時の俺はいまよりももっと体がデカくて、サイズ３でも着れなくて。なんですけど、次のシーズンにリバーシブルのコートが入ってきたときに「おぉ！ やっぱこのブランドすげぇ！」ってなったんです。

堀家：入荷から１週間待てば買えるシステムだったんですけど、結局その前に売れてしまったんです。そのときすごく悔しい思いをして、そこから〈コモリ〉に俄然興味を持ちはじめたんです。そこから展示会へ行って、初めてフルラインナップを拝見させてもらって。そのときに「あ、かっこいい服たくさんあるな」って思ったんです。うちで扱っている服以外にも、もっと欲しい服がたくさんあるな、と。

小森：たしかそうでしたよね。前のバイヤーさんと堀家さんとぼくの3人で居酒屋に行ったときだったと思います。　

堀家：〈コモリ〉と〈ヴァンズ〉がコラボしたときですね。小森さんってすごい人見知りなので、あのときあんまり喋ってくれなかったんですよ。だから、俺みたいなタイプは苦手なんだろうなと勝手に思ってたんです（笑）。

その後、別注の話をしに事務所に伺わせてもらったんです。大きいサイズでオープンカラーのシャツが欲しいというお願いでした。当時はシャツのサイズが３までしかなかったから、自分がそのサイズを着ると、生地と肌の間に生まれる〈コモリ〉らしい空間ができなくて。お客さんがゆるっと着ているのを見てうらやましかったんです。

小森：ぼくはそれでいいと思うんです。堀家さんは好き嫌いがはっきりしているし、ぼくはそういう人のほうが話しやすいし、接しやすい。服なんて感覚的でいいじゃんって思うんです。だけど、ぼくの服を見た人たちからは薀蓄好きなんだろうなって思われてるんですよ。

堀家：どのブランドに対しても、「このブランドはこういうブランドだ」みたいな印象をみんなそれぞれ持っていると思うんです。だから、「俺ならこう着る」というイメージを自分自身も持っていて。それを小森さんと共有するのに時間がかかりましたね。

小森：みんなに意外って言われるんですよ、「ウィズム」で取り扱われているのが。一時期は一番品番数が多かったくらいなんですけど。世界中のものを見ながら、カテゴリーで分けるわけでもなく、好きなものをチョイスしている結果がすごく見えるお店だと思います。

これは前から話していることなんですが、ぼくは嫌いなジャンルってないんです。もしかすると、ストリートっぽいものからは遠いところにいると思われているかもしれないですけど、むしろストリート的なものと 〈コモリ〉を合わせてくれる方が好きですね。ただ、嫌いなジャンルはないにしても、表現の仕方で好き嫌いはあるんです。そのバランスが難しいところで。

堀家：そういう意味で言うと、小森さんの服から教わったのは、派手にやることが正解ではないということです。もう少し違うベクトルのような気がするんですよ。「今シーズンのベストブランド！」みたいな打ち出し方では絶対ないんですよね。買ってくれたお客さんのワードローブのなかにずっと残る服というか、そうした伝え方をするほうがいいと思うんです。

〈コモリ〉は加点方式な服なんですよ。手に取ったときが最高なんじゃなくて、何気ない服だと思って着てみたらすごくよくて、家で洗ってみたらさらに良くなる、みたいな。だから意外と〈コモリ〉を着る機会が俺は多くて。困ったときにパッと手に取るんですよ。この前も大事な会議に出席しなきゃいけないときにそうだったんですけど（笑）。